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　　企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中，也在不斷探索著有利于企業(yè)長(zhǎng)久更好發(fā)展的方法。現(xiàn)如今，人們探索出的方式是實(shí)施精益生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，企業(yè)的精益生產(chǎn)如果成功實(shí)施的話，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有著戰(zhàn)略性的意義。精益生產(chǎn)又叫做精良生產(chǎn)，是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式以及市場(chǎng)供求等多個(gè)方面的變革，使得生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應(yīng)用戶不斷變化著的需求，并且使得生產(chǎn)過(guò)程中的一切多余的沒(méi)有用的東西精簡(jiǎn)掉，從而達(dá)到良好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。企業(yè)如果成功的導(dǎo)入這種精益生產(chǎn)管理方式的話，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有著無(wú)窮的意義，下面我們就來(lái)看一下精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性有哪些吧！

1、有助于積極轉(zhuǎn)變管理觀念

　　精益生產(chǎn)的本質(zhì)是及時(shí)制造、消滅故障、消除浪費(fèi)，向零缺陷零庫(kù)存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)以杜絕浪費(fèi)、降本增效為目標(biāo)，以細(xì)致、深入規(guī)范作為企業(yè)的管理思想。如果企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的話，那么將有助于企業(yè)改變?cè)械纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，將原有的不符合現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)觀念改變掉，積極的符合社會(huì)需求的經(jīng)營(yíng)理念才有助于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

2、有助于降低庫(kù)存、減少成本

　　只有將精益管理、精益生產(chǎn)落實(shí)，才能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部管控做好。如今，精益生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要前提和基礎(chǔ)，中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)也逐漸在精益生產(chǎn)的管理模式之下變革著。精益生產(chǎn)追求零庫(kù)存生產(chǎn)或者是讓庫(kù)存降低，這樣一來(lái)就可以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本問(wèn)題。這要求企業(yè)改造生產(chǎn)流程從而提升產(chǎn)品品質(zhì)，不能一味的要求降低庫(kù)存，要以質(zhì)量作為前提標(biāo)準(zhǔn)。

3、改進(jìn)工作流程，快速應(yīng)變客戶需求

　　對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，繁榮復(fù)雜的工作流程往往會(huì)拖慢工作進(jìn)度，將總體效益拉低，因此精益生產(chǎn)中對(duì)于流程的改進(jìn)，可以很大程度上將總體效益提升。將生產(chǎn)流程中無(wú)法增值的無(wú)效時(shí)間壓縮去縮短流程可以快速的應(yīng)變客戶需要，這點(diǎn)也是精益生產(chǎn)所體現(xiàn)出來(lái)的意義。

4、有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作

　　在企業(yè)發(fā)展中，員工是必不可少的存在，而且對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)員工也是核心，精益生產(chǎn)要求發(fā)揮整個(gè)流程中員工的核心作用，每個(gè)員工都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)，這有助于加強(qiáng)員工之間的凝聚力以及團(tuán)結(jié)合作力。

　　以上就是為大家介紹的關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性的內(nèi)容，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)中的每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。在具體實(shí)施精益生產(chǎn)措施的時(shí)候，大家要依據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)實(shí)施具體的措施，大家不了解的話可以在遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司咨詢。