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高虎靈

遠(yuǎn)大方略資深咨詢師、哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位、十五年實(shí)體企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷：
   --曾任職珠海格力電器股份有限公司
   --曾任職美的廚房電器制造有限公司
   --曾任職百年科技股份有限公司

咨詢研究方向：
   --通過全流程價(jià)值流VSM分析，識別信息流、物流中的非增值環(huán)節(jié)，重
      構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)流程，從 “局部效率提升” 轉(zhuǎn)向 “系統(tǒng)效率突破”；
   --新工廠整體布局規(guī)劃，舊工廠瓶頸區(qū)域優(yōu)化升級（消除空間浪費(fèi)、縮短
     物流距離），實(shí)現(xiàn) “空間利用最大化 + 運(yùn)營效率最優(yōu)化”；
   --改善周（Kaizen Week）推進(jìn)：以 “短周期、高聚焦” 的改善周模式，
     快速組建跨部門攻堅(jiān)小組，聚焦產(chǎn)線節(jié)拍、換型時(shí)間、在制品庫存等關(guān)
     鍵指標(biāo)，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率顯著提升；

主講課程：
   --VSM價(jià)值流培訓(xùn)；
   --精益工廠規(guī)劃實(shí)操培訓(xùn)

咨詢案例：
   --山東華建鋁業(yè)、山東英軒重工、煙臺(tái)荏原冷暖、德州興隆、廣州芬尼、河南中牛、
      珠海普樂美、珠海天達(dá)、安徽眾西力、杭州中控、浙江中財(cái)管道等。

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